KEBIJAKAN PIMPINAN DALAM MEMOTIVASI KERJA PEGAWAI BAITUL MAL ACEH
Keywords:
Kebijakan Pimpinan, Motivasi Kerja, Pegawai Baitul MalAbstract
Kebijakan pimpinan dalam motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, demikian pula halnya kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Baitul Mal Aceh. Hal yang dapat direkomendasikan antara lain untuk lebih meningkatkan kinerja pegawai yang diharapkan pimpinan memperhatikan job design, meningkatkan kompetensi pegawai sehingga mampu menghubungkan tugas khusus dengan pekerjaan dan menentukan teknik peralatan, dan prosedur yang harus di gunakan untuk variabel kepemimpinan, pemberian arahan dan bimbingan pada pegawai, pengawasan (monitoring), evaluasi proses dan hasil kerja dan pemberian kursus atau pelatihan untuk menambah kapasitas kerja pegawai serta pemberian teguran bila dibutuhkan untuk kondisi tertentu. Hal lain yang perlu di tingkatkan adalah kemampuan pemimpin dalam pemecahan masalah dan menghasilkan pelaksanaan pekerjaan yang efektif dan efisien agar dapat memperbaiki dan juga mengembangkan sikap keterampilan tingkah laku dan pengetahuan pegawai sesuai dengan ketentuan. Sedangkan untuk variable motivasi, dapat di sarankan beberapa hal terkait dengan pengakuan atas keberhasilan pelaksanaan pekerjaan, memberikan kesempatan yang sama untuk mengembangkan karir.
Downloads
References
Aep Kusnawan dan Aep Sy Firdaus, Manajemen Pelatihan Dakwah, Jakarta: Rineka Cipta, 2009
Didin Hafidhuddin, Manajemen Syariah dalam Praktek, Jakarta: Gema Insani, 2003
Dunn, William N. Analisis Kebijakan. Diterjemahkan Drs. Samodra Wibawa, MA dkk. Edisi ke 2. Jakarta: 1999
Edy Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Prenada Media, 2012
Eko Maulana Ali Saroso, Kepemimpinan Integratif Berbasis ESQ, Jakarta: Bars Media Komunikasi, 2004
Elizabeth O’leary, Kepemimpinan, Yokyakarta : Andi, 2001
Manulang, Dasar-Dasar Manajemen, Yogyakarta: Gajah Mada University Press, 2006
Melayu SP Hasibuan, Organisasi dan Motivasi,Jakarta: Bumi Askara, 1996
Qanun No. 10 tahun 2007, bab I pasal 1 ayat 11.
Sjafri Mangkuprawira, Bisnis, Manajemen, dan Sumberdaya Manusia, Bogor: IPB Press, 2009
Suwarto, Perilaku Keorganisasian , (Yogyakarta: Universitas Atma Jaya, 2011
Sondang P. Siagian, Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja , Jakarta: Rineka Cipta, 2002
Veithzal Rivai, Kiat Memimpin dalam Abad ke-21, Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2004
Winardi, Manajemen Perilaku Organisasi, Jakarta:Prenda Media, 2004
Winardi, Memotivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen, Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2001
Herman Musakabe, Pelaksanaan Kebijakan, Pengendalian dan Evaluasi Kerja (online) diakses melalui situs: http://wordpres.com:/2010/03/21/pelaksanaan-kebijakan. Diakses 24 Maret 2018
Published
How to Cite
Issue
Section
Jurnal KALAM use licence CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.
This license permits anyone to compose, repair, and make derivative creation even for commercial purposes, as long as they include the creation of credit and license derivative under similar conditions.
in the development process JurnalKALAM recognizes that free access is better than paid access. therefore education journals provide open access to all the parties to broaden and deepen knowledge adequately through existing articles in this journal.
Jurnal KALAM is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
